jbo我們都知道，除了個體戶等微型企業外（核定征收），常規的企業自成立起就要建立賬簿，依據原始憑證、按照會計準則合規做賬，并履行納稅申報的義務。對于涉嫌偷逃稅款的行為，稅務機關有權稽查、處罰甚至追究刑事責任。這說明，企業做賬、報稅是一種法定要求，也是一種剛需。
由于中小微企業的規模所限，多數都聘請兼職會計做賬、報稅。當兼職會計手頭的客戶從一兩家，變成四五家、幾十家、上百家，在具備一定的規模后，代賬公司也就應運而生。應該說，這是社會化分工的一種表現，也是會計行業專業化的必然趨勢。它既降低了企業聘請會計的成本，也確保了會計工作的專業性，這是代賬公司的存在價值！
隨著代賬業務的開展，衍生業務也逐漸多了起來。營業執照、企業資質、代理注冊商標專利、制作企業網站等企業服務項目都成為代賬公司涉及的內容。部分公司還從“做賬”拓展到“查賬”，開設會計師事務所，開展稅務籌劃和咨詢等業務。
在天眼查上以“代理記賬”為關鍵詞搜索，得到的結果超過10W條，至于是十幾萬，還是二三十萬，大家可以想象這個規模。
要知道，從事代賬業務的企業，除了標名掛號的公司外，還有可能是知識產權代理機構、人力資源公司、會計師事務所、企業管理顧問公司、會計培訓學校，如果把這些企業也加進去，那么這個數字至少會翻一倍！當然，這還不算無法統計的個人代賬群體！
代賬公司的規模一般有20戶以內（個人代賬）、20-100戶（起步）、100-300戶（微型）、300-500戶（小型）、500-1000戶（標準）、1000-2000戶（中型）、2000-1W戶（大型）、1W戶以上（規模型）這幾個層次，其中絕大多數處于小微型檔次。
為什么代賬這個行業在企業服務領域里異軍突起？為什么會有這么多企業加入代賬的賽道？難道真的有這么客戶可以被“收割”？這個行業的錢很好賺嗎？
事實上絕非如此！代賬也根本不是那么容易干的行業！只是諸多因素導致了這個行業的“繁榮”，但同時也讓代賬價格持續下滑，越來越不賺錢是個必然趨勢！
1、“輕資產、錢好賺”，吸引很多企業轉型做代賬。很多企業以前從事的實體經濟，在受到互聯網沖擊后生意銳減，再經歷三年大疫，業務急劇萎縮。一些老板考慮向低成本的業務轉型，而這個時候代賬就納入視野。這些老板以前也是代賬公司客戶，而現在覺得自己也可以搞一下，只要弄個不大的辦公室，再找個會計做賬，只要開發一定量的客戶，每月就有固定的收益，這不比之前租賃庫房、積壓庫存的生意模式輕松得多？于是，不管以前是做什么生意的，現在都涌入代賬行業去分一杯羹！
在天眼查上可以到看，很多公司之前的企業類型是“貿易公司”，而今也都轉型為“代理記賬公司”。而這些公司又引入了“電話銷售”等全新的拓客模式，讓早前成立的代賬公司猝不及防。要知道，代賬公司的老板多數是老會計出身，且多為女性，文職氣重一些。而新殺入代賬江湖的代賬老板未必多懂會計工作，但銷售確實非常有“狼性”，在這種背景下，“殺價”搶客成為攪動市場的一種有效手段，也導致了代賬費的持續下滑，代賬公司的管理成本和拓客成本相對上升。這個行業遠不是人們想象的“投入小、好賺錢”！
2、“會計轉型都轉到了代賬”。企業內部可以不記賬，但是稅必須得報，記賬報稅是剛需?；谶@個邏輯，中小微企業的老板往往不重視內部財務的管理，不聘請專職會計，但總要找個代賬會計報稅。而對會計人員來說，自己在企業內部的生存空間不大，機會不多，也自然會在特定的環境下轉型為代賬會計。哪些特定環境？比如職場危機，干會計到了35歲前后，在一個企業里升職加薪無望，或者企業變動、職場厭倦，都可能激發自己干代賬會計的想法。畢竟，脫離企業內部財務，自己的時間相對自由。每個月初收集，月中完成申報，也不用到企業中去上班。發揮自身技能去創業，也沒有太多成本，何樂而不為？
在這種情況下，整個會計群體呈現了向代賬轉型的趨勢，個人會計、創業公司、B端服務企業紛紛涌入到代賬領域，客觀上加劇了行業內部競爭，同時也降低了客戶對代賬公司的專業度認知，間接導致了代賬費持續下滑。為了拓展客戶，吸引眼球，“1元公司”、“99元代賬”屢見不鮮！寫字樓里幾乎每個樓層都有代賬公司，而審批大廳、稅局周邊更是被代賬公司所包圍！就連企查查、騰訊云這樣的平臺也都在開展代賬業務。
3、“金稅四期、數字化財稅”正在搶走代賬公司的飯碗。以前代賬會計總要跑審批大廳、稅局、社保中心、銀行柜臺，因為那個時候辦事繁瑣，不跑幾趟都辦不完。而今，辦理執照、醫保社保都在線上，審批大廳里而今冷冷清清。至于銀行柜臺，更是常年去不上幾趟。有了網銀等電子支付手段，支票、回單都越來越沒有市場。普及數電票后，紙質的領用和開具也成為歷史。那么，會計的事務性工作是不是越來越少呢？替客戶“跑事兒”的價值是不是基本就沒有了？客戶還會愿意按原來的標準支付代賬費？當然不會！
國家的稅務征收體制，依托于大數據、云計算的能力，不斷深化數字化、智能化，是必然的趨勢！通過打通流、資金流、業務流，jbo自動核算企業的應繳稅負、自動推送財務報表，是遲早會發生的事情，那么代理記賬的市場空間是不是會被逐漸壓縮？而這與越來越龐大的代賬大軍形成鮮明對比，也是代賬公司越來越難賺錢的一個原因！
如果有的會計朋友認為這是“制造焦慮”，那么請了解下，在數電票普及后，航信、百旺的稅控軟件能收到“服務費”嗎？當年地稅并到國稅的時候，地稅軟件不也消失了？當微信、支付寶普及后，錢包的加工企業幾乎消失....可以說，每一次信息化的深入，都會帶來一些崗位的變化，這是很正常的事兒！ 并不是稅局有意去“搶”代賬飯碗，而是在無意之間，改變了代賬會計的角色和職能！
4、“中小企業的轉型，讓代賬公司和代賬會計面臨新挑戰”。說白了，中小企業確實需要代賬會計，但不會愿意花那么多錢。一個是企業的經營效益不好，需要控制運營成本。一個是客戶群體就那么大，還有不斷有注銷的企業，“僧多粥少”，供過于求，這就客觀上導致了客戶量少的代賬公司難以為繼！處于勉強維持的小微型代賬公司比比皆是！
筆者認為，對于征稅這件事兒，國家已經明確了數字化的戰略，代賬工作被弱化是必然趨勢，不管是代賬公司還是會計群體，大可不必在“紅?！崩餂_浪，在“末路”上狂奔！
1、與時俱進，跟上國家稅務數字化、智能化的步伐。通過智能代賬系統來提高代賬效率、降低人工成本。比如金蝶賬無憂等軟件，打通了企業網銀（回單）、稅控系統（）、電子稅局（一鍵申報）等，提高代賬工作的數字化、智能化水平。
2、代賬會計朋友應該順應國家對會計轉型方向的指引，回歸企業內部財務，從事業財融合的“管理會計”！就目前的市場環境看，已經沒有什么暴利的行業，企業老板必須關注自己的成本、利潤、庫存和回款，只有向管理要效益，才能健康持續發展。因此會計人員的價值也必定得到認可與體現！
3、代賬公司的業務也可以從“報稅”為中心，轉型為“業財稅”一體化服務，介入企業內部財務管理，把這個部分作為一項核心業務，幫助老板做好內外管控。從“代賬報稅”升格為“財務咨詢”，必定前景光明！
